不要“底薪+提成”,有1個中心、2個基本、3大規矩,下屬更賣命

admin 社會 2019-10-07

執行力決定競爭力,也決定了企業目標的實現程度。再好的市場,再好的產品,再好的企業,若執行力不夠,目標得不到實現,也是不會成功。企業執行里的貫徹,要堅持:

“一個中心、二個基本、三大規矩、四項原則、五步方法、六必執行”:

不要“底薪+提成”,有1個中心、2個基本、3大規矩,下屬更賣命

1個中心

以全面落實企業目標為中心。

要建立名明確的目標管理執行制度,以年度目標為綱,制定季度目標、月度目標、旬目標、周目標、日目標,公司要考核月目標,調整季目標,確保年目標;基層要考核周目標,調整旬目標,確保月目標;對員工要考核日目標,調整周目標,確保月目標。只有這樣,才會保證年度企業目標的全面實現。

不要“底薪+提成”,有1個中心、2個基本、3大規矩,下屬更賣命

2個基本

靠制度管人,按程序辦事。

執行力靠人來貫徹,人要靠制度來管,違規必罰;工作要靠程序保證,釘是釘,鉚是鉚,違背程序就要嚴辦。

不要“底薪+提成”,有1個中心、2個基本、3大規矩,下屬更賣命

3大規則

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